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东莞酒店集体凋零 珠三角模式充危机
中国食品产业网 （2008年5月12日10:33）
东莞酒店集体凋零 珠三角模式充危机


　　“没有加工制造业的背景，没有在香港、广州、深圳的区位优势，是不可能有东莞酒店业的今天的。”东莞酒店行业协会秘书长张淦钧说，东莞的酒店，也是珠三角、粤港的酒店。

　　东莞星级酒店现象来自民间资本的投资冲动，湖北大学旅游发展研究院院长马勇教授的一份相关研究资料显示，东莞酒店业建设民营资金达到200亿元，占了东莞酒店业资本的90%以上。

　　东莞星级酒店群的形成不能绕过一个叫“莫老爷”的老板。

　　1996年，人称“莫老爷”的莫志明在东莞的寮步镇建起中国第一家地处乡镇的四星级饭店——金凯悦大酒店。

　　“高科技的东西我们不懂，盖间酒店至少我能够看得到钱进钱出。”“莫老爷”说。当时他碰到的问题是，工业建筑施工赚下的近亿元财富不知如何投资。最后他下了决心：干脆建一家饭店，“这比较踏实。”

　　当时的寮步以生产电子、电器和电脑而闻名，来自日韩的“高科技”企业众多，这些外企的工程师、技术人员等要在东莞长期驻扎，还有来这些加工厂考察的，做生意的，都需要找地方住宿、消费和娱乐，金凯悦应时而生，顾客盈门。

　　“莫老爷”的酒店生意很快被复制。首先复制的是做鞋子的张文和。“同样需要接待技术人员以及外商，他们从深圳或者香港来，晚上却要不辞辛劳地赶回去。何不自己开一家酒店？”张文和这样想之后，立马行动起来。1996年，就在他位于东莞长安镇的鞋厂的旁边，开了海悦花园酒店。

　　接下来发生的事情似乎顺理成章。豪门饭店的老板原来就是做灯饰的，嘉华酒店的老板则是做家具的……酒店比鞋子更能赚钱，张文和放弃了鞋厂专作酒店，2002年，在厚街他开了第二家，2005年开到上海，2006年开在东莞市区，2007年去了成都，今年6月，苏州吴江店将要开业，如今在越南的海悦也已敲定了。

　　让人惶恐的关口

　　多数地产商拥有更好的土地和当地良好的人脉，他们也希望通过持有一部分物业以避免缴纳过高的土地增值税。这是东莞星级酒店增多的另一个隐性因素。

　　这在制造业景气时代是一本万利的选择。但是如今持续十几年的车水马龙的好日子似乎一去不复返，从去年下半年开始，东莞酒店业感受到了制造业转移所带来的阵阵寒意。

　　“今年春交会酒店的入住率只有八成，而往年这个时候连房间都订不到。”长安海悦花园酒店副总经理蔡云生日前对媒体说。

　　在海悦酒店看来，海悦异地开店是跟随东莞制造业转移的选择。“我们的客户去了哪里投资开厂，酒店就跟到哪里，接下来将着手在越南开设海悦酒店分店。”海悦莞城店副总经理黄麦浩说。

　　随着工厂转移、订单减少，国外及港澳台的客商也跟着减少，入住率减少两成是东莞大多数酒店的现实状态。

　　在长安海悦周围，一部分小型酒店因经营困难而关门，一些星级酒店也贴出了转让告示。

　　在4月上旬，《羊城晚报》引述东莞经贸局局长陈桂明对一份政协委员的提案的回复：“四星、三星、二星级的酒店关闭了一大半，原因是五星级酒店收费和四星、三星、二星级酒店基本一样，五星级酒店发展快是以其他星级酒店关闭为代价的。下一步可能是五星级酒店自己打自己了。”

　　

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文章编辑：snow
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